Cet article est issu de mon intervention aux 4e assises du Plurilinguisme, le 18 mai 2016 à Bruxelles. C’est une réaction à deux préjugés répandus : les entreprises rechercheraient pour leurs cadres des formations spécialisées au détriment de la culture générale, et « Il est plus efficace de tout faire en anglais », ce qui est partiellement lié.
L’histoire nous montre que la gestion du temps est à la fois une cause et une conséquence du développement, comme nous allons l’illustrer en en analysant les principales étapes.
En tant qu’ancien responsable d’une entreprise moyenne mais internationale dans des milieux linguistiques très variés, en tant qu’universitaire en « grandes écoles » et animateur d’une ONG Nord-Sud, je vous propose une communication fondée sur une expérience de terrain.
